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福清木材産業
ブック共有セッション
2022年4月4日
同社は全従業員向けのトレーニングセッションを開催しました。
参加者には、福清木材産業のすべての管理者が含まれていました。
希望に満ちたこの美しい春の日に、あなたと私は活力に満ち、新しい旅に出なければなりません。 福清家は一緒に福清歌を歌いました。 テーブルの上には、ブッククラブの優勝グループが用意したミルクティーとスナックがありました。 リラックスした快適な雰囲気の中で、今日の学習の旅を始めました。
4人の同僚と1人の上級管理職が洞察を共有しました。 審査員を務め、プレゼンテーションを採点するために、8人の管理担当者が現場でランダムに選ばれました。 4人の同僚がチャンピオンシップを競いました。
国際ビジネス部門の2人の同僚は、Fang Zhiwen氏が教えたコースの内容と、彼ら自身の仕事の経験に基づいて、詳細な解釈と洞察を共有しました。
人事管理センターの同僚が、アクションエデュケーションによる「チーフリクルートオフィサー」コースのコンテンツを共有し、それを自分の採用作業に関連付け、関連するコースのトレーニング転送を実施しました。
特別ゲストエグゼクティブの張偉氏は、「バトルモード」という本からの洞察を共有しました。張氏は会社の経営陣の一員として、経営哲学を共有し、チームを効果的に選択してリードする方法の詳細な分析を提供しました。
激しい競争の後、Sun Lingは89.33のスコアで夜のチャンピオンとして浮上しました。
会議の終わりに、胡雲副部長がセッションを要約した。 胡氏は、学習の究極の現れは出力能力であると指摘した。 出力機能は、学習、変換、適用、および共有の閉ループプロセスです。 草の根の管理担当者は、成長を加速し、個人的な成功を達成し、会社の成功に貢献するために、継続的に作業をレビューする必要があります。 出力能力もリーダーにとって不可欠なスキルです。 福清家全体が協力し、継続的に学び、成長して、最終的に3年間で10億元、5年間で20億元という会社の戦略目標を達成する必要があります。
